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【浙商公益】曹建国:既讲企业效益,更求社会功德

提及浙商,人们往往被其坚忍不拔的创业精神、敢为人先的创新精神所震撼。


走近浙商,我们能更清楚地看到他们的另一种面貌:兴业报国的担当,回报社会的责任。责任,体现在对环境友好,体现在公益慈善,体现在用创新的方式参与社会治理。故事、理念、经验,勾勒出一幅浙商社会责任群像。


由浙商总会公益慈善事业委员会出品、都市快报快公益策划、浙江中烟工业有限责任公司支持的“浙商·责任之魅”系列访谈于近期推出,倾听浙商对“责任”的思考和行动,展现他们未来对“社会责任”描绘的蓝图。




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【本期嘉宾】

浙商总会公益慈善事业委员会轮值主席,

海亮集团董事长、党委书记 曹建国


01



2017年,浙商总会成立公益慈善事业委员会,海亮集团是最初的6家成员单位之一。2019年,海亮集团董事长、党委书记曹建国当选公益慈善事业委员会的轮值主席。不光是海亮的社会责任问题,他现在思考的,还有如何梳理、整合、展现整个浙商的社会责任与公益力量。


Q:海亮如何依托有色金属产业践行社会责任?

曹建国:在海亮看来,社会责任不仅是公益慈善,更重要的是对于引领行业发展的责任,而且这个责任比公益慈善具有更强的意义。


曹建国觉得,在国内有色行业,海亮牵头制定相关行业标准,带好头,引领这个行业发展,也成为了一种责任,“比如铜管的能耗标准就是我们制定的,后来上升到国家强制性标准;我们国家的铜加工安全生产规范等,也都是海亮起草的。


走出国门后,海亮在美国、德国、西班牙、法国、泰国、越南等国家都有布局。“我们是按照国家'一带一路'倡议的思路去发展的”。曹建国说,不仅是把经济发展带出去,也把社会责任带出去。



在海亮看来,社会责任不仅是公益慈善,更重要的是对于引领行业发展的责任,而且这个责任比公益慈善具有更强的意义。




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▲ 海亮的有色金属产业


02


Q:海亮为什么会转向基础教育?

曹建国:实际上这跟海亮集团董事局主席冯海良为什么要办企业有一定关系。他有这样一个理念:人生的价值不能以他所拥有的财富来衡量,而只能与他对社会的贡献划等号,海亮努力把对社会贡献的最大化,作为永恒的追求。这也促使了海亮进入教育领域,并持续发力。


如今,在海亮集团一年的营收中,教育只占小部分,但分量很重。“我们做教育的初心不是有多少盈利。”曹建国说,海亮集团在制定发展战略的时候确定,教育事业优先发展,要办百年名校。


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▲ 海亮的教育产业

2008年,汶川地震,海亮集团捐款955万元,第一时间在青川建了一所希望小学。当时灾情牵动全国人民的心,海亮还认养了27名地震灾区贫困学生,把他们带到浙江,在海亮教育旗下学校里免费学习,培养他们成长成才。


这次突发事件中的善举,给了海亮一个启发:不仅是地震等灾难造成的困难群体,全国还有更多因为各种原因辍学、失学的孩子或者享受不到优质教育资源的优秀贫困学生。于是,海亮慈善基金会相继启动了“海亮·雏鹰高飞”孤儿培养工程、“海亮·贫困少年英才”培养工程等公益慈善项目,无偿培养至大学毕业。“学成后,无任何附加条件,如果你愿意回海亮工作,我们当然更欢迎。”


目前在海亮上学的“雏鹰”有190多位、“少年英才”有70多位,其中雏鹰们的家,叫"幸福院"。那里原来是海亮为当地孤寡老人建的敬老院,老人的数量没有那么多,就改成了孤儿们的新家。海亮的高管和党员志愿者与孩子们结对,从情感上给予孩子们更多温暖和关怀。 


03


Q:海亮是怎么做特殊教育的?

曹建国:光是融合教育还不够,我们已经作出决定了,接下来要针对这些自闭症孩子走向社会后怎么办。于是我们提出全生命周期融合。


2017年,海亮决定把特殊儿童教育作为重点项目。融爱学园就位于海亮最早办学校的地方,以自闭症儿童矫正为主。目标很明确,自闭症要彻底治愈是没有可能性的,但通过矫正教育,可以让他更好地融入社会。


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▲ 融爱学园


除了自闭症,海亮还关注脑瘫、智力障碍、听力障碍的儿童,帮助他们进行康复。“这些青少年,他们的生命还长着,如果有康复的可能,这个社会意义更大。”


2020年1月10日,海亮集团向浙江海亮慈善基金会捐赠1亿股海亮股份股票,并向中国证券登记结算有限公司深圳分公司完成过户登记手续。这笔捐赠,将主要用于自闭症儿童的康复以及自闭症儿童困难家庭的帮助。


因为这一份情怀和捐赠,让海亮的特殊教育有了良好的开端。然而,光靠输血是不行的。曹建国说,最后还是要靠企业经营的手段,使其良性循环,既有社会效益,又有良好的经济回报。


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▲ “江干区特殊儿童康复指导中心”落户海亮


04


Q:浙商总会公益慈善事业委员会未来有什么规划?

曹建国:我们总会公益慈善事业委员会可以在变化当中发挥更好的作用。这个作用不光是改善这种生态,为大家提供好生态,更要倡导大家一起集结成一股更团结的力量。


“这是一个由在公益慈善方面志气相投的人聚集在一起的浙商平台,大家的价值取向是一致的。”曹建国说,这将是一个慢慢凝聚力量的过程。


2020年,浙商总会公益慈善事业委员会有这样几件事要做:发布浙商社会责任报告;推出“浙商·责任之魅”系列访谈;与浙商总会大健康委员会合作,关注心肺复苏等健康领域的公益项目。


05


Q:海亮慈善基金会是如何运作的?

曹建国:我们一个最大的要务还是把企业先发展好,企业发展好了,每年有足够的能力来做支持。对于海亮慈善基金会,我们有一个想法,一方面要继续做好公益事业,第二方面也想像社保基金一样去做一些投资,通过投资来维持自身发展。


我们接下来可能会形成一些基本的制度,形成持续永久的方式。今天捐一点,明天捐一点,这可能并不是最好的方式。我们要完善它,包括机制的完善,平台的完善,还有一个投资方式,或者说一个再生能力的完善。


Q:您对社会责任的理解是怎样一步步发展的?

曹建国:我们理解中的公益慈善,由过去简单地对一个弱势群体的资助,慢慢变成一种自觉的行动,到后来把公益慈善作为我们事业的一个发展方向。


我们的发展理念,明确提出来“既讲企业效益,更求社会功德”。所以今后我们做的事业一定是把社会功德放在第一位,企业效益放在第二位,企业效益是支撑社会功德持续永久往下走的一个基础。

(供稿:浙商总会公益慈善事业委员会)


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